Generationenwechsel in Familienunternehmen verlaufen selten geräuschlos – bei Mörtlbauer ist dieser Übergang bewusst als gemeinsamer Prozess gestaltet worden. Die Entscheidung, Vater und Sohn als Doppelspitze in der Geschäftsführung zu verankern, ist Ausdruck eines Selbstverständnisses, das im Unternehmen gelebt wird: Verlässlichkeit nicht nur gegenüber Kunden, sondern auch intern – im Team, in den Strukturen, in der Kultur. Erfahrung trifft auf neue Perspektiven, gewachsene Kundenbeziehungen auf den Antrieb, Prozesse weiterzudenken. Kontinuität und Weiterentwicklung werden dabei nicht als Gegensätze verstanden, sondern als zwei Seiten derselben Medaille.
