Der Geschäftsbereich Power Systems am Standort Friedrichshafen überzeugte vor allem durch seine Produktionsstrategie für mtu-Motoren und -Systeme. Sie ist darauf ausgerichtet, sich ständig an verändernde Rahmenbedingungen anzupassen. Die Prozesse werden fortlaufend verbessert, damit Rolls-Royce Power Systems wettbewerbsfähig bleibt. Marc Goldschmidt, Vice President Remanufacturing & Overhaul Technologies und Leiter des Bewerbungs-Teams bei Rolls-Royce Power Systems, sagt: »Es macht uns alle sehr stolz, dass wir bei unserer ersten Teilnahme auf Anhieb den GEO-Award erhalten haben. Es würdigt die sehr gute Arbeit und den Einsatz unserer Mitarbeiter in der gesamten Produktion und zeigt, dass wir uns mit unseren Prozessen und Ergebnissen im Vergleich mit anderen Unternehmen sehr gut behaupten konnten.« Die Produktionsstrategie beinhaltet neben dem Bereich Produktion unter anderem die Montage, Fertigung sowie Logistik und orientiert sich entlang unterschiedlicher Bereiche. Diese konzentrieren sich auf Themen wie Make or Buy, Fabrik der Zukunft durch Digitalisierung, stetige Prozessverbesserungen und Effizienzsteigerung, Standortentwicklung, Einkauf und Lieferketten, neue Produkte und Services sowie Nachhaltigkeit. Durch schlanke Prozesse und kurze Entscheidungswege kann schnell und unkompliziert auf Veränderungen reagiert werden. So ist das Unternehmen vor allem auch auf künftige Herausforderungen vorbereitet. d
